L’intelligence collective : Eric, manager chez Cadiou nous raconte son parcours
"PASSER DE CHEF D'ÉQUIPE A MANAGER LEAN(*)" C'est ce qui résume le parcours de Eric Houée chez Cadiou. La démarche d'intelligence collective permet à de nombreux collaborateurs d'évoluer au sein de l'entreprise. Eric a pour mission d'animer les équipes de menuisiers aluminium tradition et garde-corps. Éric, peux-tu nous rappeler ton parcours chez Cadiou ? Je suis arrivé fin 2010, en pensant « faire un job alimentaire » pendant 3 mois avant de reprendre une saison d’abattage en forêt. J’ai commencé à l’atelier aluminium avec un tuteur. Trois mois après, je suis passé à l’atelier fer forgé en tant que préparateur. Le chef d'atelier m’a fait confiance et j’ai évolué en tant que soudeur, puis référent d’atelier. Je suis aujourd’hui manager. Quelle est ta vision sur le fait de faire grandir son équipe ? Nous avons dû, ces 2 dernières années, nous adapter à une croissance rapide de notre production. Il fallait former correctement et rapidement...
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